Leif Käldman donerar pengar till Folkhälsan för att stärka ungas framtidstro i Jakobstad

Företagaren och innovatören Leif Käldman vill använda sin förmögenhet till att göra gott. Nu vill han göra något för ungdomarna, till att börja med i sina hemtrakter och så småningom med större spridning i samhället. Med en betydande donation möjliggör han Folkhälsans nya pilotprojekt för att stärka framtidstron bland 9–16-åringar. Projektet genomförs i Jakobstad med Östanlid som modellmiljö.
Leif Käldman är en framgångsrik företagare från Pedersöre, 1979 grundade han företaget LKI. I början var det ett enmansföretag, men så småningom inledde företaget samarbete med ett japanskt företag och tog ordentlig fart. År 2020 bestämde Käldman att det var dags att släppa taget och sälja LKI till det japanska företaget.
– Redan då hade jag tankar om att grunda någon typ av stiftelse, då jag fick mer pengar än jag behövde för eget bruk. Redan under min företagartid hade jag bidragit med sponsorering, och tänkte att det skulle kännas bra att gynna samhällsutvecklingen, säger han.
Stiftelsetanken var ändå litet svår att komma vidare med. Käldman ville ha något konkret, något där han kunde följa med utvecklingen, och bestämde sig för att försöka hitta en operatör med behövlig infrastruktur, rätt värdegrund och en vilja att arbeta för samma ändamål.
– Jag vill känna delaktighet i ett projekt. Folkhälsan var en lämplig partner, med verksamhet på orten, i Östanlid, och bekant sedan tidigare. Jag fick kontakt med Pia Rosengård-Andersson, som är avdelningschef på Folkhälsans förbund, och det var så jag kom in på det här spåret.

Efter att ha bekantat sig med Folkhälsans strategi och fört dialog med organisationens ledning blev riktningen klar. Leif Käldman vill vara med om att stärka framtidstron hos 9–16-åringar genom att minska ensamhet, utanförskap och psykisk ohälsa i den åldersgruppen. Under en treårsperiod kommer han att donera upp till en miljon euro till Folkhälsans pilotprojekt i Jakobstad.
– Det blir det första pilotprojektet inom Folkhälsans strategiarbete med fokus på målgruppen unga, 9–16 år. Målet är att stärka barns och ungas välbefinnande, hjärnhälsa och framtidstro samt att i ett tidigt skede kunna identifiera och stödja dem som riskerar att hamna utanför. Vi är enormt glada över att Leif Käldman såg pilotprojektets potential och erbjöd sig att bekosta det, säger Anna Litonius, direktör för strategi och samhällspåverkan på Folkhälsan.
För unga, på Östanlid i Jakobstad
Östanlid i Jakobstad är en välkänd plats för Folkhälsans verksamhet. Nu blir det också en modellarena för ungas hjärnhälsa och gruppresiliens. Folkhälsan kommer att bygga en vardagsnära mötesplats, där unga i 9–16-årsåldern regelbundet kan mötas i trygga grupper. Metoderna väljs och tas fram tillsammans med de unga själva och med Folkhälsans egen personal, i samarbete med externa aktörer.
– Vi bygger vidare på arbetssätt vi redan använder i Folkhälsan, men kommer också att ta in nya, evidensbaserade metoder i verksamheten. Arbetet kommer att följas upp systematiskt av vårt eget forskningscentrum, säger projektchef Maria Lingonblad.
Leif Käldmans önskemål för projektet han bekostar är att något konkret görs i snabb takt, att det tas fram nya evidensbaserade och praktiska lösningsmodeller med mätbara, positiva effekter.
– Jag ser det som ett uppstartsföretag, men avkastningen som jag önskar är verifierad samhällsnytta. Efter tre år ska man kunna se ett mätbart resultat: det här gjorde det gott, säger Leif Käldman.
Han är med i projektets styrgrupp, men själva projektplanen görs upp av Folkhälsans sakkunniga.
– Jag förväntar mig bara att få följa med och se att det går framåt. Jag ska inte styra mycket över det, det är inte det som är tanken, jag har gett mandatet till Folkhälsan.

Mål: Ett innovativt koncept
Som företagare och innovatör har han dock en tydlig tanke bakom.
– Målet är att utveckla ett innovativt koncept, som i ett vanligt företag eller ett uppstartsföretag – det ska bli en modell som går att mångfaldiga. En struktur i liten skala som går att skala upp. Nu gör vi det lokalt omkring Jakobstad, men förhoppningsvis lyckas vi så bra att det så småningom kan intressera välfärdsområdet, säger Leif Käldman.
Samtidigt poängterar han att finansieringen och projektet inte ska täppa till luckor som uppkommit på grund av nedskärningar i statliga bidrag.
Pilotprojektet kommer att inledas under hösten 2026, med både interna och externa rekryteringar. Verksamheten utvecklas vidare under 2027.
– Vi ser fram emot att inleda pilotprojektet i Östanlid. Det är ett viktigt och konkret steg i arbetet med att förverkliga Folkhälsans strategiska program för unga, säger Anna Litonius.
Bild: Mikko Käkelä
Bild på Leif Käldman: Leif Käldmans privata arkiv
Ytterligare information
Om projektet:
Maria Lingonblad, projektchef, Folkhälsan, maria.lingonblad[at]folkhalsan.fi, 050 304 2163
Anna Litonius, direktör för strategi och samhällspåverkan, Folkhälsan, anna.litonius[at]folkhalsan.fi, 044 541 9042
Om motivering till stöd för projektet:
Leif Käldman, 0500 667 837



